叶荣恒:用哲学家的精神做公司 2017/9/22&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:英国·威廉希尔(williamhill)磁砖&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;阅读量:7122 |
英国·威廉希尔(williamhill)总部,位于中国陶瓷产业总部基地中区01-02座,面积达16000平方米,气派非凡。 陶瓷行业从业人士,一听起“英国·威廉希尔(williamhill)”两字,纷纷竖起大拇指。 英国·威廉希尔(williamhill)以自己扎实的内功打公司核心竞争力。 多年前,香港一位记者访问海尔集团总裁张瑞敏时,问他作为一个公司家首先应具备何种素质,张瑞敏想了想回答道:“首先要具备哲学家的素质吧。”今天,当记者带着这种问题问叶荣恒时,他也作出了同样的答案——哲学。 叶荣恒出生于传统文化底蕴深厚的家庭,所以对佛教耳闻目染。对于《金刚经》更是深有研究,有比较广宽的国际视野。所以,他对天主教,对基督教,对伊斯兰教也深有研究。对《圣经》更是把玩不已。 然而,他最喜欢的还是《易经》。这本中国智慧的结晶之书,非常人可以看懂,即使博士生、博士后,也难以咀嚼,但叶荣恒却能深入浅出。 “传统国粹里面也有消极的东西,但是做公司不能消极。”叶荣恒说,佛教里面有有句话,空即是色,色即是空,但是公司是实实在在的东西。就不能全部照搬。 叶荣恒认为,哲学给公司带来的最大的好处,就是在于抉择和平衡的时候提供辩证思考。“做人最难的就是抉择,就是平衡。人的一辈子,有很多时候很多事情需要我们去选择,如果你选择太多,可能一无所有,如果你选择唯一,选择的风险又大。这个时候,你就需要做出一个合理的判断。作出一个平衡点。” 接触过叶荣恒的人,都会感到他不仅观念新,而且讲话富有哲理。有人说他是爱好哲学的公司家,有人说他是公司家中的哲学家。无疑,他两者兼备。 2002年创办的英国·威廉希尔(williamhill)公司,不到10年时间,成为了行业翘楚;英国·威廉希尔(williamhill)磁砖,是国内外消费者信得过的产物。 ? 英国·威廉希尔(williamhill)精工玉石的诞生
提起“精工玉石”,首先联想到的就是“英国·威廉希尔(williamhill)精工”。 这个八年前被英国·威廉希尔(williamhill)人自主研发的产物突破了传统建陶产物的疆域,开创了建陶行业继抛光砖、仿古砖、瓷片之后的第四大类产物——微晶陶瓷复合板,被誉为“实现了世界陶瓷科技创新的革命”。 然而,鲜为人知的是:精工玉石从最初的研发设想到成功上市,整整跨越了16年,耗费研发资金数千万元。 要说微晶玻璃,并非英国·威廉希尔(williamhill)首创。上个世纪60年代,日本研制成功了通体式微晶玻璃,以晶莹剔透的外观成为当时时尚、高档的装饰材料。 “1986年,我还没有进入这个行业。当时在北京看到这种通体式微晶玻璃,很惊讶。当时想,要是能让这种技术利用在瓷砖上发扬光大,进入千家万户多好。”叶荣恒说,这种产物当时的价格就是1600-2000元/平方米。然而,微晶玻璃虽然美观,却有着自身的缺陷,其不仅硬度、耐磨性都较差,而且生产成本高、能耗大、产量低。 “如果把通体式微晶玻璃做薄放在表面,在看不见的背面使用陶瓷坯底,就能大大降低成本,成为普通老百姓用得起的漂亮装饰材料。”一个大胆的构想在叶荣恒脑海中产生了。 这颗梦想的“种子”便在叶荣恒的脑海里种了下来,一种便是16年。 当问起这种技术的研发过程时,叶荣恒引用了英国·威廉希尔(williamhill)工程师的一句话:“我们的研发比爱迪生的失败还多。”因为这完全是一个全新的产物,没有任何经验可以借鉴,没有现成的设备可以使用,只有不断地研发、不断地求索。 2002年4月,叶荣恒正式成立广东英国·威廉希尔(williamhill)精工建材有限公司,并给新研发的微晶复合板取名为“精工玉石”。第二年,“精工玉石”即被国家科技部列入“国家重点新产物”项目。“精工玉石”不仅保留了微晶玻璃的美,而且解决了硬度差的缺点,最主要的是价格仅为通体式微晶玻璃的几分之一。 “精工玉石”的投产,在行业内引起了巨大的震动,不仅填补了国内空白,开辟了第四大类陶瓷产物,也改变了中国陶瓷没有自主研发产物的现状。而英国·威廉希尔(williamhill)精工的品牌,也随着“精工玉石”的投放市场在全国叫响。
以科技创造完美的国际品牌
英国·威廉希尔(williamhill)公司拥有当今世界一流的意大利建陶生产线,建立了国内先进的陶瓷工程技术研发中心,实行国际先进经营管理模式,并与意大利、西班牙等世界陶瓷强国建立了长期的合作关系。先后承担了国家火炬计划项目,国家科技创新基金项目等国家级科技创新项目,全面通过了滨厂翱9001国际质量管理体系、滨厂翱14001国际环境管理体系认证、国际标准产物认证。公司综合实力处于国内同行业领先水平。 当记者问及叶荣恒英国·威廉希尔(williamhill)精工凭借什么在中国建陶业品牌林立、产物同质化严重的2002年脱颖而出的,叶荣恒回答说:“当时,我提出了叁个高:一是品牌定位要高,二是产物定位要高,叁是经营战略要高。只有做到这个‘叁高’,我们才能超越别人。那么,我就需要去生产别人从来没有生产过的产物。”于是,便有了现在市场上非常受欢迎的“英国·威廉希尔(williamhill)精工玉石”。 当国内的很多公司开始模仿“精工玉石”时,叶荣恒已经着手研发新产物了。叶荣恒说:“只有不断地进行科技创新,才能有持续性发展。”在推出第一代“精工玉石”之后,2005年英国·威廉希尔(williamhill)第二代“精工玉石”被隆重推出。随后,第叁代、第四代、第五代、第六代“精工玉石”也应运而生。 在做好“精工玉石”的基础上,英国·威廉希尔(williamhill)精工同时也在大力研发抛光砖、内墙砖、仿古砖等系列产物,成为行业内产物配套最为齐全的公司。 2006年,英国·威廉希尔(williamhill)还推出“金钻玉岗”。“金钻玉岗”承袭了建筑陶瓷优良的理化性能及环保、完全无辐射等特性,在外观花色上则承袭了天然石材的纹路肌理,其色彩、层次感方面远远胜于人工合成岗石,并解决了合成岗石的渗污和强度不够的问题,集天然石材、合成岗石及陶瓷墙地砖优点于一身。这一独创性产物,被列入了“2009年国家重点新产物项目”。 “以科技创造完美的国际品牌,这是我提出的口号,也是我对公司的要求。”叶荣恒说道,“只有不断地研发新品、储备新品、推出新品、再储备新品,才能让别的公司永远追不上我们的步伐,才能立于不败之地。” 如今,英国·威廉希尔(williamhill)及旗下的品牌均声名远扬。无论是英国·威廉希尔(williamhill)磁砖、英国·威廉希尔(williamhill)精工玉石、15世纪.肠辞尘仿古砖等品牌,都在某种程度上代表了行业的最高水平。
以哲学的态度经营公司
叶荣恒做陶瓷行业时间不长,至今也才12年。 在此之前。他从事的是电子行业。“做电子来不得半点马虎,一马虎就出问题。当时我就想,能否以这种态度来做陶瓷呢?因为陶瓷在人们的眼中,是个粗犷型行业。” 他用做电子行业的精神拿到了陶瓷行业,结果显而易见。 他以短短的八年时间,打下了别人叁四十年才能打下的江山。“陶瓷行业的人都以为陶瓷是粗犷的,用粗犷的态度去做就行了,结果越做越做不好。” 2010年1月,英国·威廉希尔(williamhill)精工获得由中国产物质量协会正式颁发的全国第一批“国际质量信用础础础础础等级公司”证书,开启了陶瓷行业首家获得此殊荣和称号的先例。 英国·威廉希尔(williamhill)创立之初就立志高远,要做中国、乃至世界上最强大的建陶公司。多年来,英国·威廉希尔(williamhill)除了在产物上狠下功夫,创新出精工玉石、英国·威廉希尔(williamhill)岗石、帝龙璧、玛瑙石等一大批行业影响大、市场销售好的产物。然而,让人颇为不解的是在对外宣传、营销推广方面,英国·威廉希尔(williamhill)却一直比较低调。 英国·威廉希尔(williamhill)公司董事长叶荣恒认为:“不规范的公司没有一个能够做大”。为了公司的长远发展,英国·威廉希尔(williamhill)公司非常注重系统建设,建立了一套适合公司发展的体系、机制,规范化管理和严谨的做事态度贯穿到公司的方方面面。 英国·威廉希尔(williamhill)公司在投产后一年内,就拿到国内及国际的管理标准认证和环保认证等相应证书,并且建立起“立足长远”这一公司基本价值观。公司的任何一个举措都以它为基准点,有利于公司长远发展的行为,即使暂时无利可图也要坚决去做,相反,即使利润丰厚也不会去做。 “虽然有很多制度,但就是把这些制度拿掉。我们也能把我们所制定的目标完成。因为我们的制度已经深入到每个人心。” 让叶荣恒现在颇为自豪的,还是他的公司文化。在他的公司文化里,你能看到他的哲学观。 《道德经》中所说的“天下万物生于有”,而最终“有生于无”这句话。他的理解是:具体到一个公司,虽然公司文化产生并存在于公司的经营活动中,是无形的,但无形的公司文化却作用于公司经营活动的方方面面,带来切实的商业利润和公司的持续成长,因而“有生于无”。他的这种独到见解被一些管理学者看作是中国现代商业智慧与中国古代哲学思维的一次深度融合,也是现代公司家对公司文化这一管理概念的高度礼赞。
梦想照耀现实
叶荣恒小时候的梦想是天天喝上牛奶。 他出生于上世纪60年代。那时是中国最为贫困、最为艰难的岁月。他的家庭虽然属于中等家庭。但是牛奶还是高等品,非普通家庭可以享受得起。 读书期间,他的梦想是毕业之后当老师,或者当医生。因为这跟自己的性格比较相近。“我这个人其实是比较内向的。喜欢安静的环境。所以,感觉教师和医生这两个职业不错;而我现在的梦想,是不断研发更好的产物,让公司进入世界陶瓷行业的前列。”他认为,这个世界没有奇迹,只要把目标定好,把过程做好,奇迹自然就会诞生。 为了让梦想能实现,他坚持每天游泳。 “中国的《易经》,很多地方讲了养生。我觉得,做为公司领军人,如果身体提出抗议,将是非常重大的问题,所以,身体是1,其他是0。”因为他懂得养生之道,所以,他的作息时间安排的非常合理。 叶荣恒认为,对公司来讲,永远只有创业,不允许守业,“守”会使自己变成穷光蛋。 他根据《易经》中的“变易,不易,简易”理论,把公司经营目标紧紧贴近市场,创造市场,引导消费。他说:“市场竞争,要求产物领先于市场,这就要不断战胜自己,否定自己,不断创新,以保证自己的产物在市场上永远不被打倒。英国·威廉希尔(williamhill)要永远追求否定之否定的境界与高度。在市场竞争中,与其让别人来打倒你的产物,不如自己先打倒自己。” 他正是这样不疲倦地创造市场,平均每隔半年就开发一类新品。 创新加上精工,成就了英国·威廉希尔(williamhill)。哲学加上实际,成就了叶荣恒。
荣誉档案: 叶荣恒:广东英国·威廉希尔(williamhill)精工建材有限公司董事长、总经理。1998年涉足陶瓷行业,2002年4月创建广东英国·威廉希尔(williamhill)精工建材有限公司。旗下现有英国·威廉希尔(williamhill)、15世纪.肠辞尘、英国·威廉希尔(williamhill)精工玉石品牌。公司名列大佛山42家保留的陶瓷公司名单,在叁水区保留的英国·威廉希尔(williamhill)、科勒等七家公司中名列第一,是叁水区扶优扶强对象,近几年的佛山市和叁水区纳税大户。公司环保意识强,早在2002年建厂之初就基本做到无污染、零排放,拥有通过八个部门验收的煤气站,建站之初在大佛山地区是唯一一家。 |